Les enjeux, défis, questions


L'Organisation Agile


Identifier les enjeux et défis d'améliorations de la performance pour votre organisation, c'est la première étape-clé essentielle à laquelle Metamorphosis vous invite.

En guise d'apéritif, voici déjà quelques questions que vous vous posez peut-être déjà autour de l'Organisation Agile. 

Stratégie & Business Models

  • Quelle est la raison d’être / mission de notre organisation ? La vision à court / moyen / long terme ? La stratégie pour atteindre cette vision ?
  • Que mettre en oeuvre pour un déploiement et une exécution de cette stratégie dans toute l'organisation ?
  • Quels sont les modèles d'affaires (business models) et les modèles opérationnels (operating models) les plus pertinents pour la stratégie de notre organisation ?
  • Quels systèmes de gestion de la performance mettre en oeuvre qui prennent en compte le court, moyen et long terme ?

Innovation & Résilience

  • Quels processus mettre en place pour une gestion optimale de l'innovation de la génération d'idées à la mise sur le marché ?
  • Comment mettre en place une gestion de projet agile et efficace dans notre organisation ? 
  • Comment installer structurellement l'esprit d'entreprise, la créativité, l'innovation ouverte dans notre organisation ?
  • Que mettre en place pour accélerer la mise en place et l'exécution des projets d'innovation en interne comme à l'externe ?
  • Quelles structures organisationnelles privilégier pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain et augmenter ainsi la résilience de notre organisation ?

Processus Lean, Agiles et orientés Excellence

  • Comment mettre en place des démarches LEAN et d'amélioration continue qui soient responsables, durables et faisant sens à tous les niveaux de l'organisation ?
  • Quels sont les processus stratégiques et opérationnels critiques de notre organisation ? Quel est leur niveau de maturité ?
  • Quelles sont les méthodologies liées à l'excellence qui sont les plus appropriées aux objectifs et challenges de l'organisation ?
  • Comment concevoir et faire évoluer mes processus de manière agile ?
  • Comment gérer les connaissances, savoir-faire, expertises et les informations critiques de notre organisation et en faire une organisation apprenante ?

N'hésitez pas à nous envoyer VOS questions liées à vos défis, enjeux, domaines d'amélioration via l'adresse email de Metamorphosis. Elles viendront enrichir cette page.

 

Et, toujours en guise d'apéritif pour identifier vos défis et vos enjeux, découvrez les autres questions que vous vous posez peut-être déjà concernant d'autres piliers de la performance globale : l'Organisation Durable ou l'Organisation Humaine sans oublier la Conduite du changementun des deux fils conducteurs avec les pratiques coopératives qui - elles - sont intégrées dans la pratique des 3 piliers