Les enjeux, défis, questions

Identifier les enjeux et défis d'améliorations de la performance pour votre organisation, c'est la première étape-clé essentielle à laquelle Metamorphosis vous invite.

En guise d'apéritif, voici déjà quelques questions que vous vous posez peut-être déjà autour de l'Organisation Agile et Exponentielle. 

Stratégie & Business Models

• Quelle est la raison d’être / mission de notre organisation ? La vision à court / moyen / long terme ? La stratégie pour atteindre cette vision ?
• Que mettre en oeuvre pour un déploiement et une exécution de cette stratégie dans toute l'organisation ?
• Quels sont les modèles d'affaires (business models) et les modèles opérationnels (operating models) les plus pertinents pour la stratégie de notre organisation ?
• Quels systèmes de gestion de la performance mettre en oeuvre qui prennent en compte le court, moyen et long terme ?

Innovation & Résilience

• Comment multiplier par 100 / 1000 / 10000 l'impact et les résultats en terme de mission, vision et stratégie ?  
• Quels processus mettre en place pour une gestion optimale de l'innovation de la génération d'idées à la mise sur le marché ?
• Comment mettre en place une gestion de projet agile et efficace dans notre organisation ? 
• Comment installer structurellement l'esprit d'entreprise, la créativité, l'innovation ouverte dans notre organisation ?
• Que mettre en place pour accélerer la mise en place et l'exécution des projets d'innovation en interne comme à l'externe ?
• Quelles structures organisationnelles privilégier pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain et augmenter ainsi la résilience de notre organisation ?

Processus Lean, Agiles et Apprenants

• Comment mettre en place des démarches LEAN et d'amélioration continue qui soient responsables, durables et faisant sens à tous les niveaux de l'organisation ?
• Quels sont les processus stratégiques et opérationnels critiques de notre organisation ? Quel est leur niveau de maturité ?
• Quelles sont les méthodologies liées à l'excellence qui sont les plus appropriées aux objectifs et challenges de l'organisation ?
• Comment concevoir et faire évoluer mes processus de manière agile ?
• Comment gérer les connaissances, savoir-faire, expertises et les informations critiques de notre organisation et en faire une organisation apprenante ?

N'hésitez pas à nous envoyer VOS questions liées à vos défis, enjeux, domaines d'amélioration via l'adresse email de Metamorphosis. Elles viendront enrichir cette page.

Découvrez  également les questions que vous vous posez peut-être également à propos des deux autres piliers de la performance globale : l'Organisation à Impact Positif et Durable ou l'Organisation Humaine et Coopérative sans oublier le fil conducteur intégré dans la pratique des 3 piliers : les processus de Transformation et de Changement justes et participatifs.